Mit zunehmender Komplexität der Bauprojekte in Hinsicht auf Nutzungsvielfalt im gleichen Projekt werden Managementqualitäten erforderlich, welche die herkömmlichen am Projekt beteiligten Fachleute nicht bewältigen können.
Hier ist der Einsatz des Projektmanagers gefragt: Er übernimmt die Gesamtkoordination aller Projektbeteiligten, damit ein Höchstmaß an Effizienz und Vernetzung in allen Bereichen - von der Planung über die Funktion und Qualität bis zur Sicherung der Termine und der Kosten - erreicht wird.
Als Bauherren können sowohl öffentliche Auftraggeber, Großkonzerne als auch mittelständische Unternehmer fungieren. Im Dialog mit diesen Auftraggebern stellt das PROJEKTMANAGEMENT die Einhaltung von Kosten, Terminen und Qualität sicher. Dabei sind vielfältige Fähigkeiten gefragt - so sollte das Projektmanagementteam nicht nur technische, konzeptionelle und organisatorische Qualifikation und Erfahrung einbringen, sondern auch über Spezialkenntnisse für die Optimierung von Planungs- und Bauprozessen verfügen.
Der Projektmanager betreut die Projektphasen
- Projektvorbereitung (Grundlagenklärung zur Projektabwicklung,
strategische Planung)
- Planung (Entwurfs- und Genehmigungsplanung)
- Ausführungsvorbereitung (Ausführungsplanung),
Mitwirkung bei der Vergabe
- Projektabschluss (Dokumentation / Projektbetreuung)
Für die einzelnen Phasen müssen außerdem die nachfolgenden Leistungen erbracht werden:
- Organisation, Information, Koordination, Dokumentation
- Qualitäten, Quantitäten
- Kosten
- Termine
Wir bei E+P PROJEKTMANANAGEMENT haben verschiedenste Auftraggeberszenarien verantwortlich begleitet und dokumentiert, so bei den Projekten
- urbanum Duisburg (Projektsteuerung für Bauherren und Investoren -
durch die Kooperation AVV / E+P)
- Französische Botschaft Berlin (Interne Projektsteuerung für den
Generalunternehmer durch E+P)
- Haus der Ärzteschaft, Düsseldorf (Projektmanagement
für ein Versorgungswerk zu erbringende Leistung durch E+P)
- Adlon Palais Berlin (Baucontrolling für Banken zur Sicherung der vom
Auftragnehmer zu erbringenden Leistungen durch E+P)
Zu unserem Leistungsangebot zählen auch
- Qualitätsmanagement der zu erbringenden Bauleistungen für den
Bauherrn oder den Generalunternehmer zur Sicherung des Bausolls
- Krisenmanagement bei notleidenden Objekten
- Interne Revision von Organisationsstrukturen der Generalunternehmer.
 
Kontakt / Mehr Information:
E+P ENGINEERING+PROJEKTMANAGEMENT
Lusky Wapelhorst Lebherz GbR
64569 Nauheim · Tel. 0 61 52 / 6 10 14 · Fax 0 61 52 / 6 10 16
E-Mail: info@e-p-projektmanagement.de
www.e-p-projektmanagement.de
 
 
erschienen: baukunst - vision 21.iv 2004
Projektmanagement ist
zunehmend erforderlich
Von Hermann Lebherz